Inhaltsverzeichnis:
1. Aus Human Resources wird People
Svenja Burggraf, Head of People bei Sdui erklärt, warum sich ihr Team umbenannt hat: „Human Resources passt nicht zu unserer Arbeit und unserem Selbstverständnis. Das Wording impliziert, dass Mitarbeitende als Ressource mit wirtschaftlichem Wert gesehen werden. Und davon wollen wir uns distanzieren. Wir arbeiten für und mit Menschen – Individuen mit unterschiedlichen Persönlichkeiten und Erfahrungen. Wir nennen uns People, weil wir verdeutlichen möchten, was uns wichtig ist und wie wir gesehen werden wollen.“
2. People – der Name ist Programm
Und wo wir bei Veränderungen sind: Das Aufgabenfeld von Personalern geht schon lange über das „Verwalten“ von Mitarbeitenden hinaus. Sie sind die erste Anlaufstelle bei beruflichen Anliegen, begleiten die Mitarbeitenden bei ihrer persönlichen Entwicklung und sind das Aushängeschild eines Unternehmens. Svenja: „Wir sehen uns als Treiber einer menschenzentrierten Unternehmenskultur und sind aktive Gestalter von internen Entwicklungsprozessen. Dabei stehen die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter an erster Stelle – wir möchten, dass sie von den Chancen und Mehrwerten profitieren, die Sdui bietet.“
3. People focused Company
Dieses Mindset hat nicht nur das People Team bei Sdui, sondern zieht sich durch alle Departments hinweg. Bei Sdui sind wir der Meinung, dass jede:r Mitarbeitende eine bedeutende Rolle hat und zu unserem Erfolg beiträgt.
